Máme hotovo v roce 2022 a plánujeme na rok 2023

Moravskoslezský kraj je:

Podnikavější a zaměstnanější
Vzdělanější
Kulturnější
Čistější a chytřejší průmyslový
Atraktivnější
Zdravější
Soudržnější
Bohatší
Mobilnější
Bezpečnější

Seznamte se s Vizí 2030.

Podnikavější a zaměstnanější kraj

Garant: Ivo Vondrák

Hotovo:

Ve spolupráci s Moravskoslezským inovačním centrem jsme zrealizovali programy a služby zaměřené na podporu inovací, podnikání a digitalizace pro malé a střední podniky. Podpořili jsme 234 projektů a získali 75 nových klientů.
Společně s Moravskoslezským paktem zaměstnanosti se nám podařilo umístit více než 270 ukrajinských uprchlíků na trhu práce.
Zahájili jsme čerpání z Operačního programu Spravedlivá transformace vyhlášením výzvy pro strategické projekty Moravskoslezského kraje s alokací téměř 9 mld. Kč a také jsme připravili k vyhlášení první tematické výzvy.
Z důvodu nedostatku zubních lékařů v Moravskoslezském kraji jsme podpořili dotací více než 14 mil. Kč vznik nového studijního programu Zubní lékařství na Ostravské univerzitě.

Plánujeme 2023:

Zahájíme přípravu transformace strategického brownfieldu v Karviné a lokalitě Nad Barborou.
Za účelem zkvalitnění image kraje a přilákání nových investorů vytvoříme ve spolupráci se společností Moravskoslezské Investice a Development nový nástroj pro spolupráci s městy a obcemi.
Vyhlásíme nové tematické výzvy z Operačního programu Spravedlivá transformace za více než 1 mld. Kč a spustíme bezúročné úvěry pro podnikatele v kraji.
Přilákáme na naše univerzity špičkové zahraniční odborníky pomocí projektu Global experts.
Připravíme další aktivity pro zapojení široké i odborné veřejnosti do realizace strategických projektů (např. veřejné debaty, zapojení studentů SŠ do plánů proměny pohornické krajiny) a budeme o projektech pravidelně informovat.

Vzdělanější kraj

Garant: Stanislav Folwarczny

Hotovo:

Formou krajských stipendií jsme rozdělili žákům v 27 oborech 12 mil. Kč 515 žáků jsme podpořili motivační složkou stipendia a téměř 2 tis. žáků prospěchovou složkou stipendia.
Uspěli jsme s žádostí o kandidaturu Moravskoslezského kraje na pořádání zimní olympiády dětí a mládeže 2025.
Proběhla pilotáž projektu TPA – Inovační centrum pro transformaci ve vzdělávání pod záštitou Moravskoslezského inovačního centra. K 1. září vznikl subjekt Moravskoslezská technologická akademie, z.s., jehož hlavním cílem je koordinace a zajištění aktivit projektu.
Zrealizovali jsme kampaň „Řemeslo má respekt“ na podporu 14 oborů vzdělávání, kterým hrozí zánik.
Zpracovali jsme Krajský akční plán rozvoje vzdělávání MSK III. Na základě analýzy ve školách vyly definovány potřeby kraje a stanovena prioritizace. Plán je zaměřen např. na zvyšování kompetencí absolventů škol na trhu práce.
Z IROP jsme realizovali projekty na podporu materiálního vybavení ke zvýšení technických, digitálních a jazykových kompetencí žáků.
V rámci projektu OKAP II, do kterého je zapojeno 23 SŠ, bylo postupně modernizováno a dovybaveno 75 odborných učeben, laboratoří a dílen a 11 kariérních center.
V rámci projektu KAP MSK III jsme zrealizovali aktivity na podporu podnikavosti žáků a zvyšování kompetencí pedagogických pracovníků – proběhla setkání s úspěšnými mladými podnikateli, cvičení na rozvoj kreativního a kritického myšlení u žáků.
Dokončili jsme výstavbu multifunkčních sportovních hřišť při Gymnáziu Mikuláše Koperníka v Bílovci, Střední průmyslové škole v Ostrava – Vítkovicích a Střední průmyslové škola a Obchodní akademii v Bruntále.
Podpořili jsme krajské sportovní akademie, které umožňují koncentrovat nejnadanější sportovce2, a kde jim je poskytována prvotřídní péče. Jednalo se o Regionální fotbalovou akademii Moravskoslezského kraje a Centrum individuálních sportů Ostrava.
Realizovali jsme projekty zaměřené na energetické úspory z OP ŽP u 9 škol a školských zařízení, z toho byly prozatím dokončeny tři: ve SŠ služeb a podnikání v OstravěPorubě, SOŠ dopravy a cestovního ruchu v Krnově a v Dětském domově Úsměv a ŠJ ve Slezské Ostravě.
Dokončili jsme 3. etapu rekonstrukce objektů Polského gymnázia.
Komplexně jsme zrekonstruovali školní kuchyni pro organizaci Střední zdravotnická škola a Vyšší odborná škola zdravotnická, Ostrava, p. o.
Upravili jsme venkovní plochy Mateřské školy Klíček v Karviné.
Zrekonstruovali jsme elektroinstalaci Mendelova gymnázia v Opavě.
Podpořili jsme 43 pedagogů z 28 škol zřizovaných krajem, kteří absolvovali 10 dnů výuky v jazykových kurzech v Irsku, na Maltě nebo ve Velké Británii ke zvýšení komunikačních dovedností a slovní zásoby.
Zapojili jsme rodilé mluvčí do výuky v 56 SŠ zřizovaných krajem.
Na šesti krajských středních zdravotnických školách pokračovala výuka anglického jazyka s cílem rozšířit odbornou slovní zásobu a zlepšit komunikační dovednosti žáků třetích a čtvrtých ročníků.

Plánujeme 2023:

Prostřednictvím krajských stipendií budeme i nadále podporovat žáky vybraných oborů.
Zrealizujeme opět kampaň „Řemeslo má respekt“ s cílem propagovat obory, kterým hrozí zánik.
Budeme pokračovat v přípravách a realizaci strategického projektu TPA – Inovační centrum pro transformaci ve vzdělávání.
V rámci projektů KAP MSK III a OKAP II budeme propojovat vzdělávání s reálnou praxí.
Budeme pokračovat v projekční přípravě Vzdělávacího a sportovního centra v Bílé či sportovního hřiště při Střední škole prof. Zdeňka Matějčka, OstravaPoruba a sportovní haly při Střední průmyslové škole Frýdek‑Místek.
Zahájíme stavbu sportovní haly při Gymnáziu a Střední průmyslové škole elektrotechniky a informatiky ve Frenštátu pod Radhoštěm.
Vybudujeme další moderní sportoviště při krajských školách (Gymnázium Třinec, Gymnázium Ostrava – Hrabůvka).
V rámci údržby stávajících sportovišť je naplánována rekonstrukce tělocvičny při Gymnáziu Havířov – Podlesí a Střední škole Havířov – Prostřední Suchá.
Dokončíme rekonstrukci budovy na ulici Praskova č. 411 pro p. o. ZŠ Opava, Havlíčkova 1.
Připravíme modernizaci stávajících venkovních sportovišť u krajských škol s možností rozšíření o workoutové a parkurové prvky.
Vybudujeme cvičnou lezeckou stěnu v rámci areálu Gymnázia Cihelní ve FrýdkuMístku.
V rámci podpory talentové mládeže budeme systematicky finančně podporovat krajské sportovní akademie a podílet se na jejich dalším směřování a rozvoji.
Budeme i nadále podporovat pedagogické pracovníky a žáky SŠ při zlepšování jejich jazykových kompetencí v zahraničí, podpoříme rodilé mluvčí ve školách či jazykové vzdělávání pedagogů.

Kulturnější kraj

Garant: Lukáš Curylo

Hotovo:

Otevřeli jsme Muzeum Trojmezí v Jablunkově.
Revitalizovali jsme objekt lesnické školy na hradě Sovinec.
Dokončili jsme projekt Černé kostky – centrum digitalizace, vědy a inovací k předložení do Fondu spravedlivé transformace
Do IROP jsme zpracovali a podali projekty Žerotínský zámek centrum relaxace a poznání a Novostavba depozitáře Muzeum v Bruntále
Předložili jsme projekty Těšínské divadelní a kulturní centrum a Nová Horka – centrum tradic a zážitků do Národního plánu obnovy
Zahájili jsme přípravu procesu digitalizace kulturního dědictví Moravskoslezského kraje
Zahájili jsme práce na komplexních obnovách Žerotínského zámku v Novém Jičíně a Zámku v Bruntále
V souladu s implementační studií probíhá úspěšná implementace dat do Jednotného systému evidence sbírek muzeí a galerie MSK.
Zrealizovali jsme výstavu k publikaci „Moravskoslezský kraj vrací památky do života – Po stopách gotiky“.
Díky financím kraje jsme podpořili 238 projektů v oblasti živé kultury, 71 projektů v oblasti památkové péče.

Plánujeme 2023:

Zrealizujeme projekt Černé kostky – centrum digitalizace, vědy a inovací s předpokládaným zahájením stavebních prací na přípravě území (přeložky sítí, kácení dřevin apod.).
Dále zrealizujeme projekty Žerotínský zámek centrum relaxace a poznání a Novostavba depozitáře Muzeum v Bruntále.
Zahájíme přípravu realizace projektů Těšínské divadelní a kulturní centrum a Nová Horka – centrum tradic a zážitků.
Budeme pokračovat v revitalizaci národní kulturní památky Zámku Bruntál – fasády a střechy objektu.
Dokončíme revitalizaci zámeckého parku Frýdeckého zámku.
Otevřeme nové zákaznické zázemí hradů Hukvaldy a zahájíme první etapu opravy zdiva hradu.
Finančně podpoříme spoustu menších i větších projektů živé kultury.

Čistější a chytřejší průmyslový kraj

Garant: Jakub Unucka ve spolupráci se Zdenkou Crkvenjaš-Němečkovou

Hotovo:

Ve 12 obcích kraje jsme podpořili projekty internetu věcí (IoT). Pořízeno bylo bezmála 150 senzorů (např. meteostanice, měření CO₂, hladinoměry, spotřeby energií). Naměřená data jsou veřejně publikována.
Úspěšně jsme uvedli do ostrého provozu projekt chytrého parkování před budovou KÚ MSK, vč. dynamického systému rezervace míst na konkrétní datum a čas.
Spustili jsme pilotní provoz páteřního základu vysokorychlostní datové sítě MSK propojením 5 krajských nemocnic.
Zahájili jsme výstavbu metropolitní sítě Bruntál.
Spustili jsme program aktivní kybernetické bezpečnosti v nemocnicích kraje.
Připravili jsme plán výstavby projektů komunitní energetiky ve vybraných lokalitách kraje s velkým zapojením obnovitelných zdrojů energie.
Zpracovali jsme studii proveditelnosti projektu „Centrum veřejných energetiků“ pro financovaní z Fondu spravedlivé transformace.
Vytvořili jsme dopadovou studii problematiky odpojování centrálního zásobování teplem i studii pro využití geotermální energie v kraji. Připravujeme podmínky pro výstavbu malých modulárních reaktorů jako jednu z budoucích částí energetického mixu kraje.
Společně s partnery jsme založili Moravskoslezský Vodíkový Klastr jako samostatný gesční právní subjekt pro rozvoj vodíkových technologií v kraji.
Akcelerovali jsme projekt „Centra environmentálních a energetických technologií“ při VŠBTUO jako základ výzkumné infrastruktury pro vodík.
Zahájili jsme projekt LIFE COALA, v rámci kterého budeme přispívat např. na využívání dešťové vody, zelené střechy nebo úpravu veřejných prostranství ve městech.
Zrealizovali jsme 3. a 4. výzvu kotlíkových dotací a podpořili jsme výměnu více než 13 tis. kotlů v objemu přes 1,7 mil. Kč (výzva na výměnu starých nevyhovujících kotlů za nové nízkoemisní zdroje vytápění pro domácnosti s nižšími příjmy).
Vynaložili jsme více než 1 mil. Kč na osvětu v oblasti nakládání s odpady.
Opakovaně jsme vyhlásili dotační program Podpora odpadového hospodaření ve výši 3 mil. Kč.

Plánujeme 2023:

Zahájíme realizaci energeticky úsporných opatření na budovách v majetku MSK, v první etapě se bude jednat o instalaci fotovoltaických elektráren za účelem úspory nákladů na elektrickou energii.
Budeme pokračovat v další podpoře projektů na pořízení senzorů internetu věcí (IoT) v rámci dotačního programu pro obce do 5 tis. obyvatel.
Vyhodnotíme současnou strategii rozvoje chytrého regionu Moravskoslezského kraje a připravíme její moderní aktualizaci na další období.
Zahájíme pilotní provoz Digitální technické mapy Moravskoslezského kraje.
Zahájíme pilotní provoz společného datového centra krajských nemocnic tzv. Hospital Cloudu.
Připravíme se na aktualizaci Územní energetické koncepce kraje, dle aktuálních norem v závislosti na Státní energetické koncepci ČR.
Budeme koordinovat pilotní projekty tzv. komunitní energetiky ve vybraných lokalitách kraje i se zapojením obcí.
Ve spolupráci s akademickou sférou zpracujeme dopadovou studii potenciálu obnovitelných zdrojů energie v kraji, vč. simulace energetických bilancí pro budoucí energetický mix kraje.
Aktivním zapojením Ministerstva průmyslu a obchodu připravíme podmínky pro odchod kraje od uhlí.
Vytvoříme koncepční strategický dokument rozvoje vodíkových technologií v MSK, vč. „Síťového řešení vodíku“ a jeho výrobnědistribučního řetězce pro komplexní pokrytí výroby a spotřeby vodíku v kraji.
V rámci projektu LIFE COALA zrealizujeme dílčí aktivity, který budou:
- obnova a péče o maloplošná chráněná území,
- péče o zeleň v majetku kraje (zahrady nemocnic a škol, parky, zeleně, veřejná prostranství),
- studie „Zadržení vody v krajině na území Moravskoslezského kraje“, jejíž cílem je vymezení území vhodných k zadržování vody v krajině,
- usnadníme hledání možností umístění fotovoltaických energetických zdrojů.
Připravíme a zrealizujeme 5. výzvu kotlíkových dotací (výzva na výměnu starých nevyhovujících kotlů za nové nízkoemisní zdroje vytápění pro domácnosti s nižšími příjmy)
Zaktualizujeme Plán odpadového hospodářství Moravskoslezského kraje
Prostřednictvím osvětových aktivit podpoříme předcházení vzniku odpadů a správné nakládání s komunálními odpady.
V rámci projektu KAPOOO navrhneme opatření ke zlepšení kvality ovzduší v kraji, včetně ekonomického vyhodnocení.

Atraktivnější kraj

Garant: Jan Krkoška ve spolupráci s Petrem Kajnarem

Hotovo:

Rozšířili jsme projekt TECHNOTRASA o další partnery (Fleret, Pivovar Radegast, Muzeum nákladních automobilů Tatra, Zážitková vyjížďka historickým autobusem do kraji šikmého kostela v Karviné).
Přispěli jsme na vybudování nových stellplatzů a zkvalitnění zázemí pro karavaning (2 nové stellplatzy – Heipark Tošovice, SK Jantar Opava, 4 kvalitnější zázemí – Autokemp Olešná, Kemp Štramberk, Autokemp Frenštát pod Radhoštěm, Autokemp Budišov nad Budišovkou).
Vydali jsme brožuru Kempy a karavanová stání – průvodce po Moravskoslezském kraji.
Podpořili jsme obnovu historických nádraží na osoblažské úzkokolejce a provoz výletních parních vlaků na této trase.
I nadále jsme podporvali znevýhodněné oblasti Moravskoslezského kraje, v roce 2022 byly podpořeny projekty Osoblažska a Vítkovska ve výši téměř 24 mil. Kč.

Plánujeme 2023:

Pracovat na rozvoji projektu POJEZ uspořádáním tří gastrofestivalů.
Přispějeme na budování dalších cyklostezek v Moravskoslezském kraji.
Z Operačního programu Spravedlivá transformace podpoříme projektovou přípravu obcí.

Zdravější kraj

Garant: Martin Gebauer

Hotovo:

Za 1 mld. Kč jsme zmodernizovali přístrojového vybavení a zdokonalili stavebnětechnické zázemí zdravotnických zařízení prostřednictvím projektů spolufinancovaných z fondů EU (ReactEU).
V našich p. o. jsme obnovili sanitní vozidla, podpořili odborné znalosti zaměstnanců a zkvalitnili IT vybavení za 90 mil. Kč.
Zahájili jsme ve spolupráci s MSDC implementaci projektů vedoucích ke zkvalitnění úrovně stávajících zajištění kybernetické bezpečnosti.
V oblasti IT jsme zahájili přípravu projektů na vytvoření Hospital cloud, mobilní platformy a centrální softwarové vrstvy.
Rozvíjeli jsme telemedicínské projekty, zejména distanční monitoring pacientů v Odborném léčebném ústavu Metylovice a zahájili jsme přípravu na zřízení telemedpointů.
Zrekonstruovali jsme střechy výjezdového stanoviště Zdravotnické záchranné služby MSK v Bruntále.
Dokončili jsme stavební úpravy ve Slezské nemocnici v Opavě, p.o. v Pavilonu M.

Plánujeme 2023:

V Nemocnici s poliklinikou Karviná – Ráj dokončíme stavbu magnetické rezonance.
Projektově připravíme Multifunkční pavilon s možností izolačního režimu v Nemocnici ve FrýdkuMístku.
Ve Slezské nemocnici v Opavě budeme pokračovat ve stavebních úpravách Pavilonu L.
Ve Sdruženém zdravotnickém zařízení v Krnově dokončíme stavební úpravy Pavilonu C.
Budeme pokračovat v realizaci projektů z ReactEU zaměřených na modernizaci zázemí našich zařízení a zajištění špičkového přístrojového vybavení.
Podáme žádosti o dotace v rámci Integrovaného operačního programu a Národního plánu obnovy prioritně v oblasti následné péče, psychiatrie, informačních technologií, infekčních klinik a laboratoří a urgentních příjmů.
Rozvineme eHealth zahájíme konkrétní kroky k vytvoření Hospital cloud – datových center, mobilní platformy a centrální softwarové vrstvy.
Podáme žádosti o dotace pro aktivity financované z Integrovaného operačního programu pro ZZS MSK (Výstavba výjezdového stanoviště Nový Jičín, Městečko bezpečí atd.).
Budeme pokračovat v obnově vozového parku ZZS MSK v rámci zabezpečení krizové připravenosti.
Budeme pokračovat ve významných projektech v oblasti kybertické bezpečnost vedoucích k dosažení souladu se zákonnými ustanoveními a požadavky NUKIB.
Budeme dále rozvíjet digitalizaci zdravotnictví a telemedicínu – zahájíme provoz tzv. telemedpointů ve vybraných obcích MSK, rozšíříme spolupráci s lékařskou fakultou, zapojíme se do mezinárodních aktivit.
Budeme usilovat o zajištění dostatečného počtu kvalifikovaného zdravotnického personálu, rozvoj potřebných odvětví zdravotní péče i špičkových specializovaných pracovišť v každé krajské nemocnici.

Soudržnější kraj

Garant: Jiří Navrátil

Hotovo:

V naší příspěvkové organizaci Sagapo jsme za 125 mil. Kč z projektu IROP vybudovali domov pro 18 osob se zdravotním postižením, chráněné bydlení pro 8 osob a sociálně terapeutické dílny s denní kapacitou 50 osob.
Finančně jsme podpořili fungování všech 16 kontaktních míst (Senior Pointů) ve 14 městech.
Zahájili jsme distribuci více než 5 tis. ks obálek (IN.F.OBÁLEK) do obcí a Senior Pointů.
Uspořádali jsme Dny rodin a benefici Spolu ruku v ruce na podporu neformálních pečujících s cílem propagovat význam rodiny a péče v domácím prostředí.
Zrealizovali jsme víkendové pobyty pro pěstouny na přechodnou dobu a ocenili jsme dlouhodobé pěstouny za jejich přínos pro náhradní rodinnou péči a pomoc potřebným dětem.
Vybudovali jsme realizaci domu pro volnočasové aktivity seniorů se zahradním parterem v Budišově nad Budišovkou – Domov Letokruhy, p.o.

Plánujeme 2023:

Dokončíme stavbu Domova pro seniory a domova se zvláštním režimem v Kopřivnici.
V krajské organizaci Harmonie v Bruntále vybudujeme tři nové objekty pro 12 osob se zdravotním postižením.
Budeme pokračovat v projekční přípravě rekonstrukce a výstavby objektů pro Domov NaNovo a rekonstrukce budovy a spojovací chodby v Domově Duha.
Budeme projektově připravovat rekonstrukci objektu Na Pomezí – Sírius.
Zpracujeme strategický dokument Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Moravskoslezském kraji na léta 2024 – 2026, který bude klást důraz na služby poskytované v přirozeném prostředí klienta a bude prioritně zaměřen na osoby se zdravotním postižením, osoby nesoběstačné a rodiny s dětmi.
Dokončíme konzultace s MPSV a schválíme významný dokument Transformační plán organizace Zámek Dolní Životice, p.o. Bude tak opuštěn poslední zámek v našem kraji, kde žijí lidé s postižením.
V našich organizacích Harmonie, p.o. (Krnov) a Domov NaNovo, p.o. (Suchdol nad Odrou) zahájíme poskytování služeb navazující na reformu psychiatrické péče. V obou případech se bude jedna to osoby s duševním onemocněním.

Bohatší kraj

Garant: Jaroslav Kania

Hotovo:

Udrželi jsme mezinárodní rating kraje na úrovni A1 od agentury Moody’s, byť v 2. polovině roku došlo ke změně výhledu ratingu ze stabilního na negativní, a to v návaznosti na snížení hodnocení výhledu ČR a úzké vazby finanční výkonnosti kraje na výkon národní ekonomiky.
Efektivně jsme čerpali nasmlouvaný investiční úvěr ve vazbě na vysoké úrokové sazby – čerpání další tranše proběhlo až v nejzazším možném termínu s cílem úspory úrokových nákladů.
Dosáhli jsme nejvyšších úrokových výnosů za dobu za dobu existence kraje (za rok 2022 dosaženo inkaso kreditních úroků v objemu 240 mil. Kč), zejména v návaznosti na zhodnocování prostředků formou krátkodobých termínovaných vkladů přes přímé sjednávání obchodů prostřednictvím dealingů bank nebo aplikace umožňující přímý vstup na finanční trhy.
Komise Rady AKČR pro financování a majetek krajů dopracovala a schválila návrh nového modelu RUD pro kraje, který jsme připravovali, a na kterém jsme spolupracovali s ostatními kraji. Tento návrh byl nadále projednáván a doplňován.
Významně jsme doplnili Fond pro financování strategických projektů MSK z přebytku hospodaření za rok 2021 a z příjmů kraje roku 2022 v objemu 450 mil. Kč.
V končícím programovém období 2014+ jsme zrealizovali a dokončili celkem 146 projektů v celkové hodnotě 6 mld. Kč.
Díky sdíleným službám (energie, cash pooling, nakupování, pojištění, služby IT apod.) jsme za rok 2022 ušetřili 430 mil. Kč.
Prostřednictvím dynamického nákupního systému (dále „DNS“) na nákup léčivých přípravků jsme zajistili výhodné ceny 70 léků pro 6 krajských nemocnic. Proběhl první tendr v rámci DNS na nákup výpočetní techniky a vysoutěžili jsme ceny na nákup PC, notebooků, monitorů a promítací techniky pro 28 krajských organizací. Mimo úspory času v administrativě vznikla úspora přes 6 mil. Kč.
Vysoutěžili jsme a začali s přípravou implementace jednotného personálního a mzdového systému pro krajský úřad a 209 krajských příspěvkových organizací. Jednotný systém Evidence sbírkových předmětů muzejní povahy pro krajské organizace v oblasti kultury je implementován už ve třech organizacích.

Plánujeme 2023:

Udržíme nejvyšší aktuálně dosažitelné ratingové hodnocení při současně nastaveném modelu financování krajů v ČR.
Prohloubíme spolupráci s bankovními domy na moderní digitální bázi – zejména v oblasti zhodnocování prostředků a provádění operací na finančním trhu prostřednictvím dealingů bank nebo přes aplikace umožňující přímý vstup na finanční trhy s cílem zopakování inkasa úrokových příjmů na úrovni roku 2022.
Zajistíme efektivní čerpání nasmlouvaných úvěrů (zejména nastavení nejvýhodnějšího časového okamžiku čerpání) s cílem zachování stability krajských financí ve vazbě na vysokou úroveň inflace a úrokových sazeb.
Budeme se účastnit projednávání navrženého modelu RUD se zástupci Ministerstva financí s cílem nalezení průsečíku mezi modelem vytvořenými kraji a návrhem, který představí Ministerstvo financí.
Po nalezení shody se budeme aktivně účastnit zpracování návrhu novely zákona č. 243/2000 Sb., o rozpočtovém určení daní, čímž dojde k naplnění jednoho z bodů Programového prohlášení vlády ČR v části věnované Regionálnímu a místnímu rozvoji.
I nadále bude naší prioritou realizace projektů spolufinancovaných z evropských finančních zdrojů a navyšování výdajů na reprodukci majetku.
Z přebytku hospodaření za rok 2022 posílíme Fond pro financování strategických projektů.
Budeme čerpat další tranše investičního úvěru s předpokladem jeho úplného dočerpání v roce 2024.
Kvalitně připravíme poptávkové řízení na zajištění navazujícího úvěrového rámce na předfinancování dotací u evropských projektů pro rok 2024 a další léta s cílem získání co nejvýhodnějších podmínek se současným efektivním dočerpáním stávajícího úvěrového rámce.
Pokročíme v budování zóny Velký Mošnov.
Budeme pokračovat v centralizovaných nákupech cestou DNS a rozšíříme škálu nakupovaných léků i výpočetní techniky.
Zrealizujeme první etapu implementace jednotného mzdového a personálního systému pro krajský úřad a dalších 40 krajských organizací.
Ukončíme projekt implementace jednotného systému Evidence sbírkových předmětů muzejní povahy. Všechna muzea a galerie budou tento systém efektivně využívat.
Budeme podporovat vzdělávání zaměstnanců korporace prostřednictvím elektronického vzdělávání.
Zrealizovat projekty spolufinancované z evropských finančních zdrojů a navyšovat výdaje na reprodukci majetku kraje.

Mobilnější kraj

Garant: Radek Podstawka

Hotovo:

Připravili jsme koridor vysokorychlostní železnice z Olomouckého kraje do Ostravy.
Na trati 323 Ostrava hl. n. – Frenštát pod Radhoštěm jsme uvedli do provozu jednotky PushPull.
Zahájili jsme rekonstrukci mostů 486011 a 486-012 v místní části Dolní Sklenov (přes Ondřejnici v Hukvaldech).
Zahájili jsme výběr dopravce pro zajištění dopravní obslužnosti v oblasti Havířovsko 3.
Proběhlo testování vodíkového autobusu na linkách v objednávce Moravskoslezského kraje a byl zřízen Vodíkový klastr, jež bude koordinovat rozvoj vodíkové infrastruktury.
Ve spolupráci s městem Třinec jsme opravili ulici Kaštanová (silnice III/4682).
Ve spolupráci s místními samosprávami jsme vybudovali okružní křižovatky v Příboře (okružní křižovatka silnice č. III/4863 se silnicí č. III/0485) a Novém Jičíně (okružní křižovatka silnice č. III/04816 s místní komunikací ul. Gen. Hlaďo).
Uzavřeli jsme s městem Ostrava smlouvu o poskytnutí dotace na výstavbu cyklistického propojení Poruby s Vřesinou.
Ve spolupráci s Ředitelstvím silnic a dálnic jsme zprovoznili obchvat FrýdkuMístku, včetně propojení s D56.
Dokončili jsme víceletou dopravní stavbu silnice II/479 Ostrava, ulice Opavská, včetně mostů přes Odru.
Ve spolupráci s místní samosprávou jsme zrekonstruovali silnici III/45820, ulice Partyzánů v Krnově.
Dokončili jsme I. etapu rekonstrukce účelové komunikace Hvězda – Ovčárna.

Plánujeme 2023:

Budeme pokračovat v projektové přípravě akce výstavby odbavovací plochy APN S3 a rekonstrukce vzletové a přistávací dráhy a navazujících provozních ploch Letiště Leoše Janáčka Ostrava.
Prověříme pokračování koridoru vysokorychlostní železnice v návaznosti na Polskou republiku.
Prověříme možnosti vedení tramvajové trati mezi městy Ostrava – Orlová – Karviná.
Dokončíme rekonstrukci mostů 486011 a 486-012 v místní části Dolní Sklenov (přes Ondřejnici v Hukvaldech).
Ve spolupráci s obcí Trojanovice opravíme most ev. č. 48664 přes Lomnou.
Zrekonstruujme mosty přes Odru 478-008 v Polance nad Odrou, 0489-1 v Jeseníku nad Odrou a 4804-3 v Košatce (Stará Ves nad Ondřejnicí).
Zrekonstruujeme most 011445 v Milíkově.
Zrekonstruujeme silnici III/48612, ulice Lidická v Bohumíně.
Při zajištění dopravní obslužnosti kraje budeme požadovat také vždy alespoň částečné zajištění obslužnosti alternativními způsoby dopravy, a to právě pro zajištění dostupnosti odlehlých částí území kraje (např. poptávková doprava).
Dále budeme při zajištění dopravní obslužnosti kraje požadovat vždy alespoň částečné zajištění obslužnosti vozidly s bezemisním pohonem.
Proběhne výběr dopravce pro zajištění dopravní obslužnosti v oblasti Havířovsko 3 vozidly na vodíkový pohon. V následném výběrovém řízení na zajištění dopravní obslužnosti v oblasti Třinecka/Jablunkovska (provoz od 12/25) bude opětovně požadavek na částečné zajištění obslužnosti vozidly s vodíkovým pohonem.
Ve spolupráci s Ministerstvem dopravy a Ředitelstvím silnic a dálnic ČR uvedeme do provozu obchvat Karviné, severní obchvat Opavy a stavbu I/68 Třanovice – Nebory (dokončení tahu propojujícího slovenskou hranici s D48).

Bezpečnější kraj

Garant: Ivo Vondrák

Hotovo:

Podpořili jsme Hasičský záchranný sbor Moravskoslezského kraje dotací ve výši 45 mil. Kč na výstavbu Integrovaného výjezdového centra Kopřivnice.
Poskytli jsme Krajskému ředitelství policie Moravskoslezského kraje dar ve výši 10 mil. Kč na podporu činnosti a technické vybavení.
Podpořili jsme 41 obcí dotací ve výši více než 2 mil. Kč na zabezpečení akceschopnosti sborů dobrovolných hasičů.
Poskytli jsme dotaci Horské službě Českého červeného kříže, vodním záchranným službám ČČK a oblastním spolkům ČČK.
Poskytli jsme dotace obcím na pořízení nového dopravního automobilu, cisternové automobilové stříkačky a na rekonstrukci nebo výstavbu požární zbrojnice pro jednotku požární ochrany sboru dobrovolných hasičů za téměř 18 mil. Kč.
V rámci dotačního programu jsme podpořili 126 projektů spolků sborů dobrovolných hasičů obcí ve výši 8 mil. Kč.

Plánujeme 2023:

Přispějeme Hasičskému záchrannému sboru Moravskoslezského kraje více než 24 mil. Kč na výstavbu a rekonstrukci hasičských stanic.
Pro Hasičský záchranný sbor Moravskoslezského kraje pořídíme za 854 tis. Kč 7 kusů termovizních kamer určených k provádění průzkumu, vyhledávání a záchraně osob ohrožených vybranými typy mimořádných událostí.
Dále Hasičskému záchrannému sboru MSK poskytneme dotaci 13,5 mil. Kč na pořízení cisternových automobilových stříkaček, vyprošťovacích automobilů, vozidel vyšetřovatelů požárů a výškové techniky určené k obměně stávající zastaralé techniky.
Poskytneme Krajskému ředitelství policie Moravskoslezského kraje dar ve výši 10 mil. Kč na podporu činnosti, technické vybavení a zajištění akcí.
Horské službě poskytneme 1 mil. Kč na pořízení záchranných čtyřkolek s vybavením.
V rámci dotací poskytneme obcím téměř 29 mil. kč na pořízení cisternových automobilových stříkaček, nových dopravních automobilů, požárních přívěsů pro hašení a na stavbu nebo rekonstrukci požární zbrojnice.
Podpoříme obce dotací ve výši přesahující 2 mil. Kč na zabezpečení akceschopnosti pro 45 jednotek požární ochrany kategorie JPO II, které zabezpečují výjezd z místa své dislokace nejpozději do 5 minut.
Pořídíme speciální technické prostředky pro jednotky sborů dobrovolných hasičů obcí, např.:
- 188 kusů ochranných přileb pro technické zásahy za cenu přibližně 868 tis. Kč,
- 44 sad speciálního vybavení pro hašení lesních požárů za cenu téměř 1,8 mil. Kč,
- 28 sad páteřních vyprošťovacích desek za cenu necelých 800 tis. Kč.